OB欧宝体育最新官方入口-OB欧宝体育网页版

如何应对产能过剩?中联重科CEO詹春新开出的药方是:“不要太热,把握发展步伐!”詹春新说,他其实早在三年前就提出了产能过剩的问题,“因为我们这个行业是靠基础设施投资带动的,曾经有一段时间我们国家的投资比较火,这个设备确实是供不应求。那个时候经常有人打电话让我开后门帮他提前拿到钱,这个人气让人误会这个行业有大问题,所以大家都在争取投资,我们也当时就感受到了这种热度,但我们很冷静,因为这个行业的市场空间还是有限的。”沉着冷静,中联重科如何把握发展步伐?詹春新告诉记者几组数据。首先是停止投资。根据2011年年报,中联重科固定资产投资超过60亿元,是同规模企业的40%以上。 2012年第三季度的数据显示,整个固定资产仍然只有60亿多。在固定资产投资并没有增加多少的同时,企业数量却从2011年的2.8万多家增加到3.5万家,也就是说2012年增加了7000家。在大家都在呼吁精简的时候工作人员,为什么中联重科和同行反其道而行之? “一是因为企业的生产毕竟还在发展,要满足成长的需要。二是为了企业的下一步成长,准备好人力资源。”从整个行业来看,詹春新认为,产能过剩是现实,但也是动态的。情况。 “产能曲线在上升,市场容量在下降。如果能把市场做大,把产能控制好,市场需求曲线和产能曲线就会逐渐逼近,或者说差距会缩小。”市场需求曲线的头部是否更高?詹春新认为,主要有两种方式。一是技术创新,不断升级产品,拓展新的市场领域。第二种方式是走出去,争取在全球市场上获得更大的空间,获得更多的市场份额。

问题留言

MESSAGE

联系我们

CONTACT

地址:四川省资阳市市辖区子建路震茗菁小区1栋
作息:周一至周五8:30-11:30,13:00-17:00
网址:huafeng-dq.cn
电话:13117389119
客服:7546392011@huafeng-dq.cn
邮编:17691
微信:JER2T048SD
二维码
扫一扫进入
微信公众号
Copyright © 2003-2022 欧宝体育最新 oubaotiyuzuixin ,All Rights Reserved (www.huafeng-dq.cn)